CCDI悉地(苏州)勘察设计顾问有限公司

当前位置：首页 > 新闻中心

悉地（苏州）2017年ABR团队经理年会
发布时间：2017-3-17 点击次数： 3817

2017年3月13日上午，悉地（苏州）公司2017年ABR年度团队经理会议在淅淅沥沥的春雨中，于拥有“最美山村”之称的旺山环秀晓筑度假村隆重举行，历时两天！迎着清晨丝丝的凉意，团队成员们于8点30分陆续依次签到进场并入座，期间各领导与团队负责人互相交流经验，彼此分享。 9点整，会场内座无虚席，总裁朱荣军先生作为本次会议的主持人率先登场发言，朱荣军总裁就“全新关系，搭建平台，平台职能”这三大关键词拉开了本次会议的序幕。公司董事长史佩杰先生随后以“事业•发展•人”为核心发表会议议题，将会议引入高潮。史佩杰董事长首先带大家回顾了2013年—2016年悉地（苏州）的经营情况与资质申报情况，其中，2016年“逆市飘红”的优异业绩更是给各事业合伙人的信心打入了一剂强心针；随后史佩杰董事长以市政院作为改革案例，分析了改革思路，阐述了“大平台+小而美的团队”的改革目标，提出了“入口管理”的改革管理模式，进一步推进和完善项目经理负责制；最后史佩杰董事长以悉地苏州设计人员的职业成长路径为线条，描绘出公司及事业合伙人团队的发展蓝图。伴随着会场热烈的掌声，悉地（苏州）技术负责人曾惠芬女士上台发言，曾惠芬总首先提出了2015—2017年企业发展战略和技术创新战略规划的七个方向和重点，以“案例库”为培训内容，实现规则标准化建设，希望2017年能更好的加强业务团队的人力资源建设，在引进创新技术、多专业融合、产学研结合等方面实现突破，研发工作紧扣市场需求、产品需求，推动员工能力的提高，持续提高设计质量，提升行业竞争力。随后悉地（苏州）财务负责人刘晓艳女士就事业合伙人团队设立分公司须知、团队财务指标解释、团队财务管理要求三个方面进行了讲解。经过短暂的午休之后，市政交通、规划以及建筑、勘察负责人依次上台分享了宝贵的设计经验及建议给在座的各团队负责人。交流环节，各团队负责人围绕日常工作中的经验、所遇到的问题，职责，建议以及展望等畅所欲言，总结收获。最后，公司总裁朱荣军先生进行了结束发言，强调合作、配合是团队发展的关键因素，为提升交流的效果，朱荣军总裁表示会积极听取各团队意见，提升服务体验。 2017年3月14日上午，各团队负责人在董事长史佩杰先生的带领下考察了金庭镇柯家村农村污水处理系统，柯家村作为农村污水处理示范村，采用生态湿地处理工艺，实现了柯家村40户村民的生活污水经生态工艺处理后能够返田利用，避免二次污染。通过这次考察活动，让各团队人员更直观的了解了这一项先进的污水处理技术，对加快推进各地农村污水处理发展、提高污水处理能力等方面都起了关键性的作用。

下一篇：质量强企，追求卓越——悉地（苏州）荣获2016年“苏州市质量奖”
上一篇：悉地（苏州）中标吴江经济技术开发区运西北区新小学施工图设计