2015年3月13日公司在西交利物浦国际会议中心召开了“悉地（苏州）2015年ABR 团队经理年会”。本次年会历时两天，以“产品●渠道●资源为主题。公司管理层、产品线的负责人、资源团队负责人以及相关管理部门的负责人了本次年会。
    会上董事长史佩杰就如何打造公司3.0企业版本发表了演讲，提出挖掘“悉地国际”品牌资源价值，打造综合型总部平台，融合企业文化，鼓励员工创业和裂变，打造百家资源团队。常务副总裁钱劭彦回顾了上届年会的主题“利益、品牌、方法”，再次把悉地国际的“帮衬、自主、合作、贡献”四把金钥匙分享给大家。指出我们给悉地森林增加了一片林地、打了个大补丁。明确了“城交”、“高架”、“水处理”三个市政主要产品，以及“规划”、“公建”、“体育”、“住宅”、“教育”、“酒店”、“医疗”、“主题”、“轨交”、“地空”、“勘测”、“景观”、“雕塑”、“照明”、“室内”，共十八个产品，推出了各个产品线的负责人。引导资源团队发展成为城市代理商，做好城市营销。希望资源团队重信用、守协议，培养自身特色，拓展客户群体，整合资源，与产品捆绑，联合合作，达成多方共赢。各产品线负责人详细介绍了产品的特点，完成的业绩，团队的能力，合作的收费标准，以及客户资源。各资源团队还就日常工作中遇到的各种问题与相关部门负责人展开了讨论，积极寻求解决的办法。
    本次年会希望大家开拓思路，开展全方面的市场营销。以项目为尊，愿意合作、主动合作、善于合作、享受合作。