2013年1月31日下午，公司在亚都大酒店多功能厅召开2012年度总结大会，董事会成员史佩杰董事长、李建平院长、钱劭彦副院长在主席台上就座。李建平院长主持大会。
    首先由李建平院长宣读了表彰公司2012年度优秀员工的决定，史佩杰董事长等向优秀员工颁发了证书和奖金。马宇辉作为优秀员工代表上台发言。道路设计所王健所长作为中层代表上台做了述职发言。会上钱劭彦副院长以一副对联、八句话、一首诗的形式就公司的发展进行了精彩的发言。
对联：
                                                                      岁岁新高
                                                    百变神龙新高辞旧岁       千年灵蛇涅磐迎新春
诗：
                                                                        江湖
                                                                   耕耘姑苏月月稠；
                                                                   神游中华岁岁丰。
                                                                   基业而立龙在田；
                                                                   稳步十年凤隐天。
                                                                   一朝涅磐现王气；
                                                                   再复十年笑江湖。
    最后史佩杰董事长代表董事会、公司管理层发表总要讲话。史董从六个方面总结了2012年的工作。
    一、 十年改制，风雨同舟；稳步发展，再创新高
        1.企业经营业绩连续六年创历史新高。
        2.企业规模得到快速发展，目前公司在职员工人数达339名，86%拥有各类技术职称，注册类人员达53名。拥有各类甲级资质10项，乙级5项，并规划了未来三年的资质管理目标。新建办公大楼已进入装修阶段，预计今年年中可投入使用。
    二、竞争加剧，直面挑战；布局市场，赢得主动
        1.苏州本地市场面临较大压力。
        2.加强经营团队的建设。
        3.面对不断变化的外部竞争环境，积极参与市场竞争。
        4.积极布点拓展外地市场，赢得市场竞争的主动。
    三、热情服务、科学组织、精心设计、业绩显著
    2012年总院完成各类子项2746个，完成了一批有影响有特色的项目，如苏州中环快速路、苏滁现代产业园项目、苏盐合作开发园项目、苏州滨湖新城项目、苏州轨道4号线、乡镇污水厂、农村污水设施建设项目、城区街巷整治等项目。建筑专业十年磨一剑，蓄势勃发。景观、雕塑、照明等专业别具特色。
    四、完善管理、质量第一、加大投入、引进人才
        1.加强质量管理
        2.推行项目经理制
        3.完善机制，提高科研水平
        4.全力以赴组织高新技术企业的申请认证
        5.组织职工培训
        6.加强资质管理，积极引进各类优秀人才
    五、回报社会、树立形象、搭设平台、做好企业
    六、明确战略、制定目标、提升品牌、事先飞跃
        1.专注主业，明确公司发展战略
        2.制定目标，新起点、新发展
        3.适时引入优秀品牌，优化股权机构、实现品牌提升
    史董的报告为公司明确了目标、指明了方向，2013年在董事会的领导下公司将取得更大发展。