2012年1月12日至1月14日，公司分部门连续召开四场总结大会。董事长史佩杰、院长李建平、副院长兼总工程师钱劭彦全程参加总结大会，其它副院长分别参加了分管部门总结大会。会上各部门负责人分别作了述职发言，各位院领导作了总结发言。
    董事长史佩杰在大会上的总结使每一位员工慷慨激昂。
    2011年同舟共济、再创新高，上缴税款3655万元。
    面对挑战，积极应对：积极参加设计投标，中标率50%，中标金额8000万；
    精心设计、热情服务：
    交通规划——充满朝气的先锋队，已成为苏州地区一支有影响力的咨询智囊团队，具备很大的发展潜力。
    道路工程——龙头专业显风采，在设计招投标、开发区建设、城市改造、大型重点项目建设、对外拓展等领域发挥了重要作用，取得了很大的成绩。
    桥梁工程——期待更多的精品设计，在大型桥梁、立交高架、景观桥梁、山体隧道、轨道交通高架桥及高架车站等领域完成了大量的设计任务，取得了很大的成绩。
    给排水专业——优势专业发挥优势作用，完成了大量的市政管网、管线综合、污水处理厂、老城区背街小巷及老新村改造、雨污水规划、轨道工程管线迁改等市政配套项目、泵站工艺等项目，为市政院在市场竞争中取得优势发挥了重要作用。
    每得建筑——四大板块齐头并进，已成为市政院规模最大的一个部门，希望每得所明确使命感，树立责任感，积极参与市场竞争，苦练内功，强化内部管理，努力提升综合实力，实现跨越式提高。
    建筑分院——拼市场、显特色、有突破，全年完成到账设计费创了新高，建筑分院积极参与市场竞争，在学校建筑、定销商品房、加油站等领域形成一定的特色。
    景观照明——突特长抓重点求拓展，抓住重点项目，扩大景观专业的影响力。
    勘察分院——稳步发展求升级。
    外地分院已经成为公司不可或缺的一个重要的经济增长点。