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南京区域市场助推剂——悉地（苏州）召开溧水区项目内部综合评审会
发布时间：2017-4-12 点击次数： 3590

2015年起，悉地（苏州）开始进入南京设计市场，先后在溧水区等地累计承接项目30多个，技术影响力和市场美誉度持续攀升。为配合公司进一步巩固和拓展南京市场，悉地（苏州）副总裁兼总工程师曾惠芬发起，技术质量部牵头，召集公司给排水、景观、电气、结构、桥梁、勘察等专业的总工程师、人力资源部相关人员及南京溧水区项目团队负责人、项目负责人、设计人员等，从项目特点、技术深度、专业协同、质量管控、团队资源几方面对该区域项目进行综合评审，以进一步提高公司在南京区域的市场拓展力和竞争力。一、发挥公司多专业的综合技术目前，南京溧水区项目主要以当前国家建设热点之一——美丽乡村项目为主，涉及乡村规划、景观提升、海绵城市、道路整修、生态修复、地下管网等多个专业方向，未来公司要充分融合各专业技术优势，为业主提供更高水平、更综合的设计咨询服务。二、遵循更规范的项目质量管理流程各专业总提出“设计中要深入研究当地法规政策”，“同一类项目中要集中花人力、技术等先做好一个项目，做优做精”；技术质量部许晓伟主任从质量管理体系的角度对溧水区项目提出了建议，阐述了公司在入口、专业等方面新的流程和管理规范，加强培训，把好质量关。三、提升团队水平为项目建设提供保障总工程师曾惠芬强调，南京区域市场发展势头良好，随着项目体量及规模的扩大，项目团队要不断建立与之相匹配的人力资源和团队管理模式，实现项目与团队的良性长期发展。南京作为省会城市，在城市建设及政策上地位重要，整合营销、技术、人力等资源优势，形成合力，有效做好南京区域市场的维护，对公司未来的市场开拓具有重要的意义。

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