9月20日下午，悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司质量管理部组织召开了市政工程设计院项目经理交流会。公司董事长、总裁史佩杰及管理层主要人员，和市政工程院近两年提拔的一批项目经理出席了会议。
曾惠芬总结合8月份质量管理外审的情况，就项目管理、质量管理与工程设计项目管理的关系、项目经理的职责等进行了讲解，要求项目经理适应角色，明确职责，并推荐了学习资料，希望项目经理们能实现自我提升，在工作中发挥更重要的作用。李建平总要求大家做好项目梳理，积极收集各阶段的记录与资料；把工作向经营延伸，协助合同签订及收款等工作；做好团队管理和内外部信息的传达。史佩杰董事长要求各位项目经理树立起服务、经营、成本的意识，努力成为项目上的“全科医生”，对项目进行全过程管理，善于和业主打交道，使业主、公司与团队成员对项目经理产生充分的信任感；利用好身边可利用的资源，增加项目推进的效率。
在交流环节，与会人员围绕项目经理工作中的经验、职责、职业展望等畅所欲言,总结收获。为提升交流的效果，各位项目经理在会后自行学习相关课件，并独立完成一份试卷，做好知识的巩固和强化。 |
